在视频制作领域，项目管理的重要性不言而喻。面对一项新的视频项目，如果我们能在项目的初始阶段就充分利用标准化思维，对项目进行恰当的划分并确立清晰的目标，这将极大地提升制作效率与质量。接下来，我们就以③标准化：这个事情最好在一开始就想好，能不能切分成几块，每块如何最快速度完成，且不影响视频质量为中心思想，深入探讨如何实现标准化在视频制作中的具体应用。

一、项目的标准化划分

在任何一个视频项目开始之前，首要的任务就是将项目进行标准化的拆分。这里的拆分并不是简单的将工作划分为若干部分，而是要考虑到各个部分之间的相互关系、依赖程度以及优先级。这需要我们明确每个部分的目标和任务，这样才能确保整个项目的顺利进行。我们可以通过以下几个步骤来实现项目的标准化划分：

1. 分析项目需求：明确项目的目标、受众、内容以及预期效果等关键信息。

2. 制定项目计划：基于需求分析结果，将整个项目进行划分，确立不同的阶段和任务。例如，可以分为策划阶段、拍摄阶段、剪辑阶段等。

3. 确定每个阶段的目标和具体任务：明确每个阶段需要完成的具体工作，如策划阶段的调研、脚本撰写等。

二、每块工作的快速完成策略

在项目进行标准化的划分后，我们需要针对每个部分制定具体的策略，以便能够快速地完成每个阶段的任务。以下是一些建议：

1. 制定详细的时间表：为每个阶段设定明确的时间限制，确保项目能够在预定的时间内完成。

2. 优化工作流程：通过优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间，提高工作效率。

3. 合理分配资源：根据项目需求合理分配人力、物力和财力等资源，确保每个阶段都能得到足够的支持。

三、保证视频质量不受影响

尽管我们追求快速完成每个阶段的任务，但保证视频质量始终是我们的首要目标。以下是一些建议：

1. 建立严格的质量标准：在项目开始之前，建立清晰的质量标准和质量检测流程，确保每个阶段的工作都符合质量要求。

2. 强化团队培训：提高团队成员的专业技能和素质，使其能够更好地完成工作任务。

3. 引入第三方检测：在关键阶段引入第三方的质量检测和评价，以便及时发现并改进问题。

四、整合与复盘

在项目完成后，我们需要对整个项目进行整合与复盘，总结经验和教训，为今后的项目提供参考。在这一阶段，我们可以利用标准化思维，对整个项目的过程和结果进行系统的分析和评估，以便找出可以改进的地方。同时，我们还可以将这次的经验教训进行归档整理，形成公司的知识库，供其他项目参考借鉴。

总结来说，标准化思维在视频制作项目中具有重要的应用价值。通过项目的标准化划分、每块工作的快速完成策略以及保证视频质量不受影响等措施，我们可以有效地提升视频制作效率与质量。而整合与复盘则有助于我们不断总结经验教训，为今后的项目提供宝贵的参考。因此，我们应该在项目开始之初就充分利用标准化思维，确保项目的顺利进行和高质量完成。